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我将会打败所有的竞争对手 ，成为唯一的独角兽 。 小二权力太大 今年格外的与众不同 ，自从大点的活动改为人工审核 ，就变成了内定，这点大家都心知肚明 ，这几年一路跟着马云走过天猫 ，天猫的大环境变了 ，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁 ，要是没有路子 ，抢购是绝对过不去的 ，上来上去就那几家再做 ，那些高管就真的看不见吗? 如果 ，我是说如果 ，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资 ，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好 ，把服务做好 ，把售后做好 ，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题 ，同一个平台 ，大家都缴费了 ，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢 ，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管 ，不能让权力部门太任性了 ，让整个平台资源都公平公正一点儿 ，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家 ，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目 ，其他类目更是数不胜数 ，好多已经倾家荡产 ，甚至家破人亡 ，我是万千亏损商家的其中一个 ，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。要不然 ，直接学习个创业900句 ，大家都能创业成功了 ，还会出现创业九死一生，90%都将倒下的现实吗? 而且 ，很多理论、经验 、知识都是有其时代背景的 ，比如 ：咱们一说房价就捯饬日本和美国 ，但是当年的日本 、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题 ，你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比 ，有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。
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一 、商业化引发大洗牌 ，短视频创业者将进行分化 2017年 ，商业化所引发的洗牌会挤掉短视频这个领域的很多泡沫 ：无法把内容产品滋养成网络节点的流量 ，会成为无效流量 。 但是一个可笑的案例却是 ，这么看起来高逼格的公司 ，在其募资方面 ，除了鼎晖投资的夹层资本获得了险资的注入，在其他各个业务层面，他们均没有像纯做风险投资的IDG资本一般获得高级别LP的认可 ，比如社保资本。
网龙以游戏起家 ，早年卖掉游戏网站17173给搜狐 ，又19亿美元高价将91无线卖给百度 ，现在又在全力孵化华渔教育，或许有一天照旧会将教育业务卖掉。
当初创业只是凭着一伙人对游戏的热爱就一头扎进了这个行业，真正做起来才发现创业并非仅凭一腔热血就能成功 。在投资人眼中 ，创业团队本身的想法很关键 。
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为何厦门的互联网会有今天的局面?雷帝网采访了众多当地的创业者，对方给予了一些回答 。文章的标题可以有两种 ：直观型标题和内涵型标题 。你要不要讲一下那段经历? 张旭豪：那段时候其实是要拿一轮融资 。京康发展是基康仪器的持股平台。
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